Услуги по анализу и оптимизации бизнес-процессов

Бизнес-процесс – совокупность мероприятий и заданий, направленных на выпуск продукта или создания услуги для потребителя. Чтобы достичь максимальной эффективности деятельности компании, применяют радикальное переосмысление или перепроектирование бизнес-процессов (реинжиниринг), а также проводят минимизацию расходов и максимизацию выгоды (оптимизация).

Поиск лучшего варианта и рассчеты оптимальных технологий целесообразнее всего передать на реализацию аутсорсинговым фирмам. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии с привлечением внешних ресурсов даст определенные выгоды:

  • экономное распределение бюджетных средств;
  • экономия времени для решения более важных стратегических задач;
  • сохранение компактного штата сотрудников;
  • пользование услугами и опытом профессионалов в сфере, выходящей за рамки компетенции вашего дела;
  • запуск процесса без дополнительных подготовок, зразу же после заключения договора.

Этапы усовершенствования бизнес-процессов

Для грамотной реализации мероприятий по улучшению бизнес-процессов необходимо следовать определенному пошаговому плану:

  • предварительный анализ первоначальных требований;
  • организация проекта, выявление слабых мест и критических путей;
  • изложение текущей модели;
  • собственно оптимизация (улучшение, исправление) или реинжиниринг (полная реконструкция, изменение);
  • планирование действий по переходу из текущего положения в желаемое;
  • совершенствование процессов (установление контроля, измерение показателей, внедрение лучших практик).

Оптимизация управления бизнес-процессами организации

Система управления бизнес-процессами также нуждается в совершенствовании, созданию улучшенных механизмов управления, направленных на достижение компанией поставленных целей и получение высоких результатов при низких затратах. Оптимизация управления дает в результате эффективную новую систему и результативность организации (правильные действия для удовлетворения потребностей клиентов).

Услуга от аутсорсинговой компании MoveUp по внедрению данного мероприятия имеет в своем составе и технические разработки, и работу с персоналом:

  • определение целей и задач компании;
  • диагностика управления и выявление проблем;
  • совершенствование схемы управления;
  • работа с руководителями и персоналом по регулировке взаимосвязей;
  • оценка и анализ системы управления, разработка новых методов.

Услуга оптимизации внутренних бизнес-процессов от MoveUp поможет решить возникшие проблемы путем повышения операционной эффективности деятельности. Простое вливание дополнительных финансовых или трудовых средств не даст желаемого результата в продвижении вашего бизнеса. Поэтому профессиональные исполнители наведут порядок в системе операций, автоматизируют максимальное количество процессов с целью трансформации предприятия и выхода на новый уровень развития.