Изучение и анализ конкурентов

Для развития компании и увеличения результативности бизнеса необходимо грамотно планировать собственное продвижение. Это и составление бизнес-планов, и инструменты по его внедрению, и расширение областей влияния.

Анализ потребителей и конкурентов проводится в рамках поиска и анализа рынков сбыта. Это нужно, в первую очередь, для определения главных пожеланий и потребностей клиентов, вследствие чего родилась необходимость овладения информацией.

Результаты, приведенные в ходе данных исследований, помогают сориентироваться относительно торговли, сегментировать потенциальных клиентов, спланировать личные программы реализации и предложений для каждой категории покупателей. Полный анализ рынка сбыта состоит из:

  • формирования характеристики рынка;
  • определения рыночного потенциала;
  • изучения и анализа конкурентов;
  • анализирования потребителей.

Проведение анализа конкурентов – один из инструментов маркетинговой стратегии, обязательная часть исследования, которая в итоге дает представление о сильных и слабых сторонах предприятий, занимающих схожую с вашей нишу в коммерции, уровне их коммерческих оборотов, технической оснащенности и обслуживании, ценовой политики.

Анализ потребителей позволяет определить особенности их поведения, требований к товару или услуге, установить возникающие у них проблемы.

Свойства рынка и рыночного потенциала ориентирует на механизмы работы в действующих условиях, определяет тенденции развития и динамики, дает возможность делать финансовые прогнозы и устанавливать положение предприятия в коммерческой сфере.

План анализа конкурентов

Повысить эффективность продвижения продукта, удержать позиции, сформировать индивидуальный подход к привлечению клиентов, снизить риски потерь – все можно достичь только благодаря вовремя отслеженным действиям и предложениям конкурентов. Чтобы реализовать данный стратегический прием, следует совершить несколько поэтапных шагов:

  • выявить своих прямых конкурентов, т. е. предпринимателей с такими же бизнес-свойствами, работающих на общей с вами территории;
  • изучить PR конкурирующей фирмы;
  • анализ аудитории соперников;
  • анализировать трафик и собственно сайт конкурентов, их контент;
  • оценить интенсивность конкуренции;
  • провести анализ полученных сведений, сравнительные анализы вашего и конкурирующего портфелей, сделать выводы, разработать собственную стратегию поведения.

Сравнительный анализ конкурентов целесообразно проводить с помощью специально разработанных для этого программ. Они позволяют составить наглядные таблицы и диаграммы для визуализации сравниваемых параметров.

Использование сервиса анализа конкурентов окажет вам неоценимую помощь в выявлении потенциальных и прямых конкурентов, составлении рейтинга, с тем чтобы в дальнейшем нацелить свою работу на занятие лидирующих позиций на поле вашей деятельности. Заказать услуги анализа конкурентов на нашем сайте – значит заручиться поддержкой компетентных исполнителей и гарантированно получить действенный результат.