Оценка стоимости проекта

Это предположительная цена ресурсов, которые используются для выполнения заданий, запланированных проектом. Стоимостные оценки определяют по ходу всего процесса. Вначале, для его запуска, проводят предварительную оценку стоимости, а в течение реализации получают более конкретные оценки, актуальные на каждый конкретный момент.

Аутсорсинговые группы окажут содействие на любом этапе достижения поставленных целей. Квалифицированная помощь избавит от процессов, выходящих за рамки компетенции вашего бизнеса. Если за дело возьмется аутсорс, оценка стоимости проекта пройдет без вашего непосредственного участия, что предусматривает определенные выгоды:

  • экономия бюджетных средств;
  • экономия времени для решения важных стратегических задач;
  • профессионально выполненная работа;
  • сохранение компактного штата сотрудников;
  • старт процесса без дополнительных приготовлений.

Чтобы провести необходимые вычисления, нужно определить цену всех использованных ресурсов.

Методы оценки стоимости проектов

Есть не один доступный способ стоимостных оценок. Каждый из них дает требуемую точность, подходящую для вас, и соответствует финансовым возможностям для осуществления самой оценки.

  1. Метод «сверху вниз» – используется на начальных этапах проекта при минимальном количестве информации, дает обобщенную картину и не требует больших затрат времени и усилий.
  2. Метод «снизу вверх» – оценка затрат на разделенных уровнях проекта, вырабатывает согласованную основную цену с точными результатами при условии мелкой детализации рассчетов.
  3. Метод «по аналогии» – используются данные просчетов схожих проектов.
  4. Параметрическая оценка стоимости проекта – заключается в определении основного параметра (либо нескольких), изменение которого повлечет за собой изменение полной стоимости проекта.

Предложенные способы применяются как для рассчета стоимостных показателей целиком, так и для поэтапных составляющих.

Оценка стоимости работ проекта

Чтобы просчитать стоимость проекта, важно знать цену всех вложений, время, потраченное на труд, и его стоимость. В числе затратных статей состоят:

  • оборудование и приспособления;
  • труд работников (сотрудников коллектива);
  • расходники (канцелярские принадлежности, электроэнергия и пр.);
  • транспортные расходы, перевозки;
  • материалы;
  • обучающие программы, семинары.

Принимаются во внимание также сложность, продолжительность, оплата стажировок и командировок, прямые и накладные расходы.

Привлекая к данному вопросу аутсорсинговые компании, вы можете рассчитывать на профессиональное и качественное выполнение задания. Специалисты MoveUp окажут услуги по оценке стоимости капитала проекта (будущего ожидаемого дохода), произведут аутсорсинговую оценку чистой текущей стоимости проекта (необходимое количество вложенных средств для получения прибыли) и много других операций, которые сыграют важную роль в развитии бизнеса.