Разработка маркетинговой стратегии компании

Цели и стратегия маркетинговой деятельности работают на овладение дополнительными областями сбыта и увеличение объемов продаж продукции или услуг. При этом эффективно используются имеющиеся ресурсы, происходит корректировка под меняющиеся обстоятельства, охватывается длительный период времени. Результатом есть укрепление позиций товара в отрасли, повышение конкурентоспособности, минимализация рисков и угроз со стороны соперников и рост прибыли. Очень трудоемким и ответственным процессом является разработка маркетинговой стратегии компании. Она включает в себя следующие разделы:
• аналитический – анализ и прогнозирование состояния экономики, конкурентов, потребителей, ресурсов и возможностей компании;
• практический – набросок маркетинг-плана;
• контроль за выполнением поставленных задач.
Основные цели маркетинговой стратегии – помощь в развитии молодых предпринимателей и сайтов, расширение границ бизнеса, устранение проблем в ходе работы, способствование усилению фирмы, просчет перспектив, выявление новых рынков сбыта и привлечение клиентов. Маркетинговая стратегия компании нужна как ее руководителям, так и всем сотрудникам для обеспечения организованной работы и приложения усилий, направленных на процветание предприятия.
Основные стратегии маркетинговой деятельности
Для полноценного и результативного функционировании компании необходимо действовать соответственно скрупулезно составленным инструкциям в каждом из сегментов предпринимательства. Основа маркетинговой стратегии заключается в установлении долгосрочных взаимовыгодных отношений между партнерами (потребителями, поставщиками, производителями). А этапы маркетинга состоят из:
• формулирования целей стратегии;
• сбора информации;
• составления планов для торговли;
• определения ценовой и товарной политики;
• тактики поведения на экономической арене;
• плана мероприятий последовательной реализации всех пунктов стратегии.
Важное необходимые моменты маркетинговой стратегии компании – это ее целостность и гармоничность, последовательность и логическое соответствие ее составляющих, не противоречащих друг другу. Четкая формулировка требований и позиционирования компании помогут в успешном завершении назначенных действий.